Menestyvä maatalousyritys ei synny sattumalta. Se rakentuu harkituista päätöksistä, ennakoinnista ja kyvystä tunnistaa omat vahvuudet sekä tulevaisuuden mahdollisuudet.

Taloudellinen tulos ei synny pelkästään kustannuksia seuraamalla, vaan tekemällä harkittuja päätöksiä, jotka vahvistavat yrityksen kilpailukykyä tulevaisuudessa. Kustannusten hallinta on ennen kaikkea kykyä tunnistaa omat mahdollisuudet, arvioida vaihtoehtoja ja suunnata resurssit oikein.

Pienryhmätoteutuksena alkava kokonaisuus tarjoaa ajatusten vaihtoa ryhmässä, mikä on hedelmällisempää kuin se että, haastavia asioita pohtii yksin.

Neljä kokoontumiskertaa, klo 10-14.30:

• ke 4.11.
• ti 17.11.
• ke 25.11
• pe 11.12.
  

🔍 Asiantuntijoina Matti Ryhänen, SEAMK, Timo Pajula ja Katri Kriikkula, ProAgria Etelä-Pohjanmaa

Koulutuskokonaisuuden sisältö:

1.   Kustannusten hallinta kokonaisvaltaisen johtamisen tukena 
- Vaihtoehtoiskustannusajattelu päätöksen teon tukena

2.    Kustannusten hallinta yritystoimintaa kehitettäessä
- Kustannusten hallintamahdollisuudet  
- Yhteistyö osana tulevaisuuden ratkaisuja 

3.    Kehittämistoimien suunnittelu 
- Tuotannon suunnittelu ja budjetointi 
- Investointien suunnittelu 
- Rahoituksen järjestäminen ja maksuvalmiudesta huolehtiminen 

4.    Strateginen kehittämisprojekti 
- Projektin kuvaaminen, toteuttaminen, johtaminen, talous 

🎧 Etukäteistehtävänä osallistujat tutustuvat tulevaisuuden ennakointia käsitteleviin podcasteihin, jotka herättelevät pohtimaan toimintaympäristön muutoksia ja uusia mahdollisuuksia oman yrityksen kehittämisessä.

🌾 Koulutuksen tavoitteena on auttaa osallistujia tunnistamaan oman yrityksensä vahvuudet, kehittämiskohteet ja tulevaisuuden mahdollisuudet sekä rakentamaan konkreettinen suunnitelma kohti kannattavaa ja kilpailukykyistä maatalousyritystä.

Ilmoittaudu viimeistään 26.10.
Koulutuksen hinta: 100 € + alv /yritys. Ruokailut omakustanteisia. Ryhmien koko on n. 6–10 yritystä. Yhdestä yrityksestä voi osallistua useampi henkilö.

Tulevaisuuden maatalousyritys -hanke